企业中高层心理骨干培训课程

一、心理学基础与管理应用

1 心理学在企业管理中的价值与应用。

2  中高层管理者常见的心理压力源与情绪问题。

3  心理健康与工作效率的关系。

4  心理学工具在管理中的应用。

二、员工心理问题识别与干预

1 常见心理问题的分类与表现（如压力、焦虑、抑郁等）。

2 如何通过观察、沟通与心理测评识别员工心理问题。

3 心理问题与精神疾病的区别。

4 心理问题的初步干预方法与转介流程。

三、情绪与压力管理

1 中高层管理者的情绪管理与压力调节技巧。

2 如何通过心理学方法帮助员工应对职业压力。

3 心理能量提升与自我赋能方法（如ABCDE认知疗法、心流理论等）。

4 案例分享：中高层干部如何通过心理赋能提升团队士气。

四、心理辅导技巧与方法

1 心理辅导的基本程序与原则。

2 心理辅导的四大手法：

    倾听问询：帮助员工合理宣泄情绪。

    同理共情：提供指导与支持。

    微表情解读：洞察员工的真实情绪。

    逻辑层次沟通法：提升沟通效果。

3 冲突时的情绪沟通三步骤。

4 角色扮演与互动演练：模拟真实场景，提升辅导能力。

五、团队心理激励与文化建设

1 如何通过心理学手段提升团队凝聚力和绩效。

2 心理激励技巧与方法。

3 打造感恩与阳光心态的团队文化。

4 案例分析：如何通过赋能沟通提升团队战斗力。

六、工作与生活平衡

1 中高层管理者如何平衡工作与家庭关系。

2 时间管理与效率提升技巧。

3 如何在高压环境下保持身心健康。

4 案例分享：如何通过心理调适兼顾事业与家庭。